Un'efficace gestione della logistica grazie al software per gli approvvigionamenti

La logistica è diventata un elemento strategico nel raggiungimento di un buon posizionamento nel mercato. Velocità, efficienza e precisione sono elementi richiesti da una clientela ogni giorno più esigente in un mondo sempre più competitivo. Per chi lavora nel mondo della distribuzione o della produzione organizzare la logistica dei magazzini diventa importantissimo per pianificare entrate e uscite, gestire progetti e commesse, organizzare i turni del personale... Grazie a un software per la gestione degli approvvigionamenti questi compiti verranno agevolati ed automatizzati.

 

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L'importanza degli approvvigionamenti nella gestione logistica

L'obiettivo del rifornimento di materie prime, semilavorati ed elaborati è quello di offrire al reparto di produzione o vendita i mezzi fisici e tecnologici per portare a termine il suo operato.

La politica di approvvigionamento deve tenere conto di un fattore essenziale: avere un costo ridotto per massimizzare l'investimento. La selezione dei fornitori, la previsione della domanda, la disponibilità delle risorse, il trasporto delle merci e la logistica sono alcuni degli elementi essenziali che devono essere coordinati dai buyer in qualsiasi impresa. Al di là delle specificità del prodotti, la loro natura o il mercato a cui appartengono.

La mancanza di attenzione in questa fase potrebbe comportare la perdita di opportunità commerciali e l’abbandono di mercati di nicchia a favore di competitor.

 

La selezione dei fornitori, la previsione della domanda, la disponibilità delle risorse, il trasporto delle merci e la logistica sono alcuni degli elementi essenziali che devono essere coordinati dai buyer

 

La corretta gestione della logistica di approvvigionamento

 Le diverse fasi del processo di acquisto hanno step e tempi specifici:

 
  • Trattativa intelligente

Ci sono alcuni punti chiave che puoi sfruttare quando è ora di negoziare con terze parti, che tu stia acquistando materie prime, distribuendole o mettendole in circolazione sul mercato.

Riuscire a strappare il miglior prezzo e le migliori condizioni getteranno le basi per una vendita vantaggiosa e per l’affermazione sul mercato. Gli impegni assunti devono essere basati anche su aspetti quali la proiezione a lungo termine, l’analisi di condizioni ambientali, la previsione di contrattempi,...  

  • Organizzazione delle consegne

Questo aspetto di solito rappresenta costi piuttosto elevati che soprattutto per i piccoli numeri non sempre risultano vantaggiosi; pertanto migliorarne la gestione è essenziale per essere più competitivi.

-Pianificare il ricevimento in un momento vantaggioso per la fase produttiva, se prevista, o di      vendita immediata
-Studiare lo stoccaggio per il minor tempo possibile
-Tracciare la filiera
-Gestire la documentazione
-Organizzare la turnazione del personale

  • Stoccaggio delle scorte

Per una buona gestione commerciale si deve disporre di spazi specifici ed adatti per l’accumulo dei prodotti. I responsabili devono tenere conto delle caratteristiche del singolo articolo o prodotto (come materiali, scadenza, cicli di utilizzo) in modo che non vengano alterati. Devono inoltre registrare sistematicamente l'uscita e l'entrata dei prodotti, così come la loro disponibilità fisica.

 
Fasi del processo software gestione approvvigionamenti
 

Grazie ad un software di gestione degli approvvigionamenti potrai organizzare e pianificare ogni fase e ogni commessa in maniera automatizzata ed efficace

 

Scegli il miglior software per l'approvvigionamento

Un’efficace gestione logistica e di approvvigionamento può essere molto semplice sedotati della strumentazione adatta. L’installazione di un buon software di gestione degli approvvigionamenti a magazzino è dunque una scelta lungimirante ma non semplice. Per trovare la miglior soluzione compila il questionario e richiedi il nostro servizio. Non esitare: SoftDoit è gratuito, veloce e personalizzato!