Come analizzare la redditività di un progetto con un software per l'analisi dei costi

Quando si inizia un nuovo progetto, i dirigenti ed i responsabili devono disporre delle informazioni necessarie per portare a termine tutte le fasi con successo. La finalità di tali dati è quella di determinare la fattibilità di un’idea in base alla sua accoglienza da parte dei consumatori e al suo impatto, così come i rischi ed i benefici della stessa. Realizzare un’analisi della redditività tramite un software per l’analisi dei costi è un processo fondamentale nella gestione dei progetti. Di seguito esponiamo maggiori dettagli riguardo a questo processo ed alle fasi che lo compongono.

 

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Stai cercando un software per gestire progetti ed analizzare la loro redditività? Noi di SoftDoit ti aiutiamo a trovare quello che più si adatta alle necessità del tuo business. L’unica cosa che devi fare è rispondere al breve questionario presente sul sito e ti invieremo l’analisi comparativa gratuita e personalizzata. Impiegherai solo qualche minuto per compilare il questionario e troverai la miglior soluzione per la gestione e l’analisi dei progetti della tua impresa. Cosa aspetti a provarlo? Il servizio è gratuito!

Principali criteri per analizzare la fattibilità di un progetto

Per realizzare l’analisi della redditività di un progetto è imprescindibile ricorrere ad un software per l’analisi dei costi per tener presenti i principali fattori e le variabili più importanti:

  • Calcolo dei costi vivi (le materie prime, i costi di produzione,...)
  • Storno di contributi e sovvenzioni
  • Detrazione delle percentuali dei costi comuni a più commesse o progetti
  • Calcolo dei costi indiretti (utenze, spese amministrative, affitti o noleggi, ore- lavoro del personale interno)
  • Pianificazione e tempistica
  • Previsione dei risultati
 

Realizzare un’analisi della redditività è un processo preliminare fondamentale nella gestione dei progetti

 

Il ROI: principale indicatore della redditività di un progetto

La redditività di un progetto dipende da diversi fattori, sia di carattere economico che corporativo. Quest’analisi consente di calcolare i costi di produzione, così come i benefici stimati derivanti da ognuna delle fasi del progetto. Il calcolo del ritorno sugli investimenti (ROI) è uno dei maggiori problemi per i responsabili dei progetti, e costituisce un aspetto di grande utilità per analizzare la fattibilità di un progetto aziendale. Oltre a rispecchiare i costi ed i benefici derivati dallo sviluppo e dall’esecuzione di un progetto, il ROI consente di:

  • Evitare le perdite nella realizzazione di un progetto
  • Semplificare i processi di pianificazione
  • Aiutare ad ottimizzare la gestione delle risorse disponibili

Il calcolo del ROI fornisce informazioni necessarie a rendere più facile la presa di decisioni. Vuoi sapere come si calcola? Continua a leggere.

 

Come calcolare il ritorno sugli investimenti di un progetto 

Grazie ad un buon software gestionale questo calcolo risulterà davvero facile. Infatti, per realizzare il calcolo del ROI, occorre considerare la riduzione dei costi e l’aumento dei benefici. Di seguito esponiamo i passaggi utili a calcolare il ROI di un progetto:

 
  • Stabilire i volumi di lavoro: è importante definire la quantità di lavoro necessaria a sviluppare e portare a termine il progetto
  • Realizzare una stima di tutte le voci di costo: è parimenti indispensabile calcolare i costi che derivano dalle attività da realizzare per eseguire il progetto, come ad esempio:
    • Il costo dei salari di dipendenti, collaboratori, consulenti, professionisti, ecc
    • Il costo delle attrezzature da acquistare o noleggiare
    • Il costo delle opportunità, per ottimizzare al massimo le risorse interne disponibili
  • Calcolare l’impatto e i ritorni non economici a volte i progetti non apportano guadagni ma migliorano l’immagine del brand o risultano un investimento per un progetto più importante. Saperlo prevedere, organizzare e pianificare risulterà indispensabile
  • Quantificare i proventi: stimare e poi verificare il ritorno economico sarà utile per i successivi progetti
 
Come calcolare il ritorno sugli investimenti di un progetto
 

Trova il software per la gestione dei progetti ideale per il tuo business

Grazie ad un software per l’analisi dei costi, sarai in grado di realizzare un’analisi della redditività dei tuoi progetti con la massima precisione. Non tutti i programmi, tuttavia, si adattano allo stesso modo alle necessità concrete del tuo business. Se vuoi scoprire in modo veloce e semplice qual è il software per l’analisi dei costi che più si adatta alla tua azienda, ti consigliamo di consultare il comparatore gratuito di SoftDoit. Il suo funzionamento è molto semplice: compilando il questionario ricevi il ranking completamente personalizzato con le migliori alternative. Non esitare: il nostro comparatore analizza i migliori fornitori di soluzioni in base alle tue preferenze. Richiedi subito il tuo ranking. E ricorda: il servizio è gratuito!